中國煤炭科工（以下簡稱集團(tuán)）黨委把調(diào)查研究作為解決問題、推動(dòng)發(fā)展的“先手棋”，建立“383”實(shí)施體系，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向三統(tǒng)一，確定調(diào)研八個(gè)步驟，有序開展調(diào)研，設(shè)計(jì)調(diào)研問題、民生、整改三項(xiàng)清單，強(qiáng)化調(diào)研督查問效，科學(xué)高效推進(jìn)主題教育調(diào)查研究高質(zhì)量開展。

堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，精準(zhǔn)立題領(lǐng)題

中國煤炭科工黨委堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相統(tǒng)一，研究確定調(diào)研主題，在“解剖麻雀”中摸清實(shí)情、找準(zhǔn)癥結(jié)、提出對(duì)策，推動(dòng)解決一批企業(yè)發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題，推動(dòng)黨中央重大決策部署落實(shí)和集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地。聚焦科技創(chuàng)新課題，深入中央研究院，優(yōu)化完善新型研發(fā)體系頂層設(shè)計(jì)。著力解決科技貢獻(xiàn)率不足、IPD體系建設(shè)緩慢、創(chuàng)新能力急需加強(qiáng)等問題，加快建立以市場需求為牽引，市場配置科技資源，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，上下聯(lián)動(dòng)的“三級(jí)研發(fā)體系”；聚焦改革攻堅(jiān)課題，深入基層項(xiàng)目一線，突出激發(fā)活力動(dòng)力破局解困。著力解決“四支人才隊(duì)伍”（集團(tuán)科學(xué)家、營銷人員、企業(yè)管理者和技能人員）建設(shè)不均衡、績效管理體系不完善、產(chǎn)業(yè)布局有待優(yōu)化等問題，完善人才選用育管工作體系，加大力度強(qiáng)化正向激勵(lì)，分類實(shí)施集團(tuán)“集團(tuán)化、專業(yè)化、區(qū)域化、國際化”發(fā)展；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展課題，深入生產(chǎn)設(shè)計(jì)單位，加快推進(jìn)數(shù)字化智能化拓展轉(zhuǎn)型。著力解決生產(chǎn)制造類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢、設(shè)計(jì)院向非煤領(lǐng)域多元化拓展轉(zhuǎn)型效果不明顯等問題，加快培育建設(shè)一批數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和場景應(yīng)用，加快落實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)方案，加快培育專精特新、單項(xiàng)冠軍企業(yè)。

所屬西安研究院施行“兩個(gè)聯(lián)動(dòng)”調(diào)研模式，重點(diǎn)聚焦“打造地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、改革發(fā)展、品牌與國際化”開展專題調(diào)研，奔到現(xiàn)場尋思路、找辦法、定方案。上海煤科科學(xué)選點(diǎn)，確定“營銷一體化改革、科技創(chuàng)新能力提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、數(shù)字上海煤科建設(shè)”等立題領(lǐng)題。開采研究院聚焦“人才和科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、營銷體系建設(shè)”等調(diào)研課題，按照“一題一方案”做好調(diào)研計(jì)劃，建立調(diào)研管理“一本賬”，實(shí)現(xiàn)全周期閉環(huán)管理。科工生態(tài)緊緊圍繞“引領(lǐng)礦山生態(tài)科技，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”的使命任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)解決一批實(shí)際問題，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。

確定八個(gè)步驟，突出有序有效

調(diào)查研究按照《集團(tuán)公司黨委主題教育調(diào)查研究實(shí)施方案》確定的八個(gè)步驟有序開展：成立調(diào)研小組、確定調(diào)研主題、制定調(diào)研計(jì)劃、有序開展調(diào)研、形成調(diào)研報(bào)告、調(diào)研成果交流、解決發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)研督查問效。主題教育動(dòng)員部署以來，全系統(tǒng)掀起了“理論大學(xué)習(xí)、思想大武裝、基層大調(diào)研”的熱潮。中國煤炭科工黨委班子成員率先垂范，先后深入所屬企業(yè)，圍繞推動(dòng)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示在煤科落實(shí)落地等開展專題調(diào)研，下車間、進(jìn)班組、發(fā)問卷，聽真話、察實(shí)情、出實(shí)招、破難題，旨在摸清摸透基層情況，推動(dòng)解決短板問題，簡單問題立行立改、復(fù)雜問題深入調(diào)研，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在成效。截至5月底，班子成員9人分別帶隊(duì)，深入基層18家所屬單位和項(xiàng)目部，開展調(diào)研18次。通過以下看上，從基層問題表現(xiàn)中查找集團(tuán)層面存在的問題，形成問題清單20項(xiàng)。

所屬二級(jí)企業(yè)清晰規(guī)劃調(diào)研路徑，精準(zhǔn)分析問題，做到有序有效。煤科院綜合運(yùn)用座談訪談、問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、線上調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析等方式，“零距離”“面對(duì)面”了解情況，推進(jìn)調(diào)查研究走深走實(shí)。常州研究院設(shè)計(jì)了包含“公司發(fā)展評(píng)價(jià)、制約發(fā)展問題、提供意見建議”等40項(xiàng)內(nèi)容的調(diào)研問卷，鼓勵(lì)員工講真話、說實(shí)話、訴真心話，對(duì)問卷中反饋的2000多條意見凝練出“高頻詞”，逐一分析判斷把握關(guān)鍵。天地王坡突出“一線作風(fēng)”，做到情況在一線掌握、問題在一線解決，矛盾在一線化解，著力解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、提質(zhì)增效、班組建設(shè)、智能化系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控以及基層一線存在的形式主義、官僚主義等方面問題。

抓好三項(xiàng)清單，著力破題解題

根據(jù)“切實(shí)把制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和職工群眾急難愁盼重點(diǎn)問題找準(zhǔn)找實(shí)”要求，中國煤炭科工黨委著力抓好調(diào)研問題清單、民生清單和整改三個(gè)清單的設(shè)計(jì)和落實(shí)，并要求全系統(tǒng)重點(diǎn)把握三個(gè)原則。一是問題清單要做到“三個(gè)不能”。找問題不能泛泛而談、不能避實(shí)就虛，不能只顧眼前表面。要緊密結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)工作以及巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、黨建考核、民主生活會(huì)摸排的問題，認(rèn)真查擺制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)問題。二是民生清單要聚焦“急難愁盼”。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，重點(diǎn)關(guān)注職工群眾意見訴求有沒有得到及時(shí)回應(yīng)解決，是否存在開空頭支票、以本該做的常規(guī)動(dòng)作代替為民辦實(shí)事等情況，扎實(shí)解決職工群眾急難愁盼的問題。三是整改清單要強(qiáng)化“掛圖作戰(zhàn)”。整改措施要把原則性要求轉(zhuǎn)化為“任務(wù)書”“時(shí)間表”“路線圖”；要開展專項(xiàng)整治，對(duì)問題清單中群眾反映強(qiáng)烈、長期沒有解決的突出問題，制定專項(xiàng)整治方案，明確責(zé)任人，項(xiàng)目化推進(jìn)。

所屬北京華宇研究整改措施、制定落實(shí)方案，著力解決分包項(xiàng)目管理、經(jīng)營管理系統(tǒng)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的堵點(diǎn)、淤點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以高質(zhì)量的調(diào)查研究成果推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。太原研究院深入一線廣調(diào)研，對(duì)標(biāo)一流促發(fā)展，梳理問題31項(xiàng)，研究整改措施42條，勇于領(lǐng)題、善于破題、全力解題，切實(shí)將主題調(diào)研和價(jià)值創(chuàng)造緊密結(jié)合，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展尋求最優(yōu)解法。沈陽設(shè)計(jì)院對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題能夠立行立改的立刻落實(shí)，短期不能解決的明確責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，堅(jiān)持“邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改”，堅(jiān)持把問題整改貫穿始終。天地融創(chuàng)推進(jìn)問題發(fā)現(xiàn)和落實(shí)整改兩手抓、“齊步走”，目前已完成11項(xiàng)問題整改，實(shí)現(xiàn)快速解題，全面深化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)調(diào)研成效落實(shí)落地。